Jürgen Nagler annab seitse punkti inimarengu ümbermõtestamiseks "mõtlemisviisi" vaatepunktist.
"Kuna mõtteviisid ja paradigmad juhivad käitumist, võib nende muutmisel olla sügav mõju... Inimesed, kes suudavad süsteemidesse sekkuda paradigma tasemel, tabavad võimenduspunkti, mis muudab süsteeme täielikult."
Donna Meadows
Lisaks SKT-le: säästva arengu eesmärkide ja heaolu poole
Kuigi arengualased jõupingutused näitavad edulugusid, nagu äärmises vaesuses elavate inimeste arvu vähenemine, ei suuda praegune paradigma täielikult selgitada arengusekkumiste õnnestumisi ja ebaõnnestumisi. Kuna me elame üha enam väljaspool oma planeedi piire, on ebavõrdsus ja vaimse tervise probleemid tõusnud ning õnn ja heaolu on paljudele kogu maailmas tabamatuks.
Arvestades kriiside arvu – alates kliimamuutusest kuni COVID-19ni – ning säästva arengu eesmärkide (SDG) ambitsioonikust olemust, on tungiv vajadus uurida 20. sajandi inimarengu paradigma tõhusust 21. sajandil. Kui praegune inimarengu käsitlus nihutas umbes 30 aastat tagasi arengufookuse sisemajanduse koguproduktilt (SKT) mõnevõrra laiemasse perspektiivi, siis inimarengu terviklikuks edendamiseks ei ole me pärast seda suuri edusamme teinud.
Üleskutseid terviklikuma inimarengu paradigma järele toetavad nii liikumine „Beyond GDP” kui ka muud heaolu algatused kogu maailmas ning neid on ka tunnustatud ÜRO Peaassamblee poolt. Need globaalsed mõtteviisid on paradigmadega väga sarnased, kuna need on süsteemide manifestatsiooni allikad. Nagu ütles ÜRO arenguprogrammi administraator Achim Steiner:
„Oleme praegu ülemineku äärel majanduslikule paradigmale, mis ei puuduta kommunismi ega kapitalismi; see on õigluse ja jätkusuutlikkuse ümberkalibreerimine arenguparadigmaks.
Achim Steiner, 2020
Põhiküsimused
Inimarengu ümbermõtestamise vajadusest lähtuvalt kerkivad pähe järgmised võtmeküsimused. Kuidas saame liikuda tervikliku arengu mõtteviisi poole, mis edendab füüsilist, emotsionaalset, vaimset ja vaimset heaolu? Kas me oleme valmis hüppama valgustatud paradigma poole, mis tunnistab ja arendab inimesi kui mitmemõõtmelisi olendeid? Kuidas saame mõlema inimese heaolu harmooniliselt edendada ja planeet?
Kaitseme ja arendame seda, mida me kalliks peame, mille osa ja millega tunneme end seotuna. Niisiis, kuidas saame luua kolme olulist sidet: oma sisemise olemusega, oma kogukondadega ja emakese loodusega? Võimalus luua 21. sajandi jaoks uus paradigma tuleneb praeguse teaduse ühendamisest ajatu tarkusega. Kas inimarengu algpõhjused ja muutev jõud võivad olla meis endis?
Inspiratsioon Bhutanist
Mõned riigid ei ole langenud SKT ja materialistliku kasvu pimesi taga ajamise lõksu. ÜRO arenguprogramm (UNDP) autasustati Bhutanit tunnustuse eriauhinnaga inimarengu tervikliku edendamise eest 2019. aastal. Bhutan kuulutas kuulsalt, et rahvuslik õnn (GNH) on SKTst olulisem. GNH on terviklik ja jätkusuutlik lähenemine arengule, mis põhineb üheksal sambal, mis tasakaalustavad materiaalseid ja mittemateriaalseid väärtusi.
Tähelepanuväärne on, et GNH-d ei tohiks segi ajada põgusa õnne madala arusaamaga. Pigem on GNH mitmemõõtmeline lähenemisviis, mis mõnede arvates on terviklikum kui säästva arengu eesmärgid, arvestades, et see hõlmab ka selliseid mõõtmeid nagu psühholoogiline heaolu, ajakasutus ja kogukonna elujõud. COVID-19 kriis on vaimse tervise olulisust võimendanud. Kuid isegi enne kriisi algust oli jahmatav Igal aastal suri maailmas enesetapu tõttu 800,000 XNUMX inimest.
Lisaks kuulutatakse Bhutanit kui ülemaailmset näidet a süsiniknegatiivne riik mis elab loodusega kooskõlas. See on bioloogilise mitmekesisuse leviala ja seda peetakse sageli säästva turismi liidriks. Selle suurt rõhku tervisele ja kogukondade kaitsmisele peetakse eduteguriks ning see on võimaldanud riigil COVID-19 kriisiga hästi toime tulla. On ilmne, et Bhutani oma valgustatud arengukäsitlus ja juhtimine on viinud vaesuse erakordne vähendamine kaitstes samas ka keskkonda.
„Meie põlvkonda kutsutakse üles mõtlema ümber, määratlema uuesti kasvu tegelik eesmärk ja leidma seda tehes tõeliselt jätkusuutlikku majanduskasvu. Me ei tohi kunagi unustada, et kestva rahu ja õnne nimel selles maailmas peab teekond edasi olema selline, mille peame kõik koos läbima... Kõik algab iseenda juhtimisest.
Tema Majesteet 5th Bhutani kuningas, 2011
Pime nurk: mõtteviisid
Arenguabi tugev keskendumine välisteguritele ja mõõdetavatele edusammudele on jätnud kõrvale arusaamise sisemistest teguritest ja võimalikest varjatud algpõhjustest. Sisemised tegurid, nagu mõtteviisid, võivad mängida muutvat rolli inimeste, rahvaste ja inimkonna arenguteel.
Kuigi on tehtud uuringuid käitumuslike arusaamade, enesejõustamise, isikliku arengu, juhtimise ja transformatsiooni kohta mõnes erivaldkonnas, nagu psühholoogia, sotsioloogia, filosoofia ja neuroteadus, puudub otsene seos inimarengu lähenemisviisidega või on see minimaalne. Sisemiste dimensioonide – näiteks inimeste mõtteviisi – teadmistes on tõepoolest märkimisväärne lünk, mida on raske mõõta.
Neid "pehmeid" sisemisi tegureid ei ole inimarengu valdkonnas seni piisavalt arvesse võetud, erinevalt "kõvadest" näitajatest, nagu sissetulekute tase, oodatav eluiga ja haridusaastad. See rõhutab vajadust uue tervikliku lähenemisviisi järele, mis võtaks arvesse sise- ja välistegurite vahelist koostoimet, et areng oleks muutlik ja edendaks inimeste ja planeedi jätkusuutlikku heaolu. Nobeli rahupreemia laureaat professor Muhammad Yunus valgustab: "Kui me oma meelt ei muuda, ei saa me maailma muuta." (Pöördumine sotsiaalettevõtluse foorumile 2019).
Mõtteviiside võtmeroll
Mõtteviisid on nähtamatu mõjutuspunkt, mis tuleb kaasata uude 21. sajandi inimarengu paradigmasse. Mõtteviisid koosnevad meie sügavatest uskumustest, hoiakutest ja väärtustest; need kujundavad meie mõtlemist ja määravad seega meie käitumise, elukogemused ja teekonna. Need mõjutavad seda, kuidas inimesed oma elu elavad, kuidas nad hääletavad, milliseid isiklikke, hariduslikke ja tööalaseid võimalusi nad taotlevad ning mida nad kriisidest, väljakutsetest ja võimalustest välja toovad. Isegi riiklikud poliitikad ja globaalsed arengueesmärgid lähtuvad riiklikust ja globaalsest mõtteviisist.
Näiteks COVID-19 kriisi ajal võime kodus viibimist tajuda sunnitud lukustamisena või pidada seda oma haavatavate eakate vabatahtlikuks kaitsmiseks. Mõtteviisid ei ole loomulikult imerohi ja väliseid tegureid ei tohiks üldse eitada. Kuid tunnistades sisemiste dimensioonide, eelkõige mõtteviiside rolli, rõhutame inimeste tegutsemisvõimet oma tõelise inimpotentsiaali realiseerimisel. Ajalugu on täis muutuste tegijaid ja ühiskonnajuhte, kes on ületanud ja muutnud oma väliseid olusid ja struktuure ning seetõttu kirjutanud ajalugu.
Vajadus globaalse mõtteviisi muutuse järele
On üldtunnustatud, et kestliku arengu eesmärke ei ole võimalik saavutada tavapärase äritegevusega. Et käitumine ja tegevused oleksid erinevad, vajame uut mõtteviisi, uut mõtteviisi ja kiireloomulisust ümberkujundavate muutuste jaoks. Kiireloomuline vajadus liikuda arenguparadigma poole, mis lõpuks muudab "SKP-st kaugemale" püüdluse heaolu ja jätkusuutlikkuse mõtteviisi selle vastava kontseptsiooni ja mõõtudega suureneb.
Süsteemses mõtlemises ja juhtimises peetakse mõtteviiside muutmist süsteemi muutmise kõrgeimaks hoovaks – isegi kõrgemaks kui poliitikad ja eesmärgid. Globaalse mõtteviisi nihutamine heaolumajanduse suunas võib olla inspireeritud muu hulgas Bhutanist, Costa Ricast ja Uus-Meremaalt pärit näidetest. See peegeldab tõepoolest ka ÜRO asepeasekretäri üleskutset "Uue paradigma muutuse jaoks, mis asendaks traditsioonilise säästva arengu lähenemisviisi, et saavutada 2030. aasta tegevuskava".
Soovitused mõtteviisi muutmiseks
Kuigi me pole mõtteviisidest nende immateriaalse olemuse tõttu suures osas teadlikud, saab neid muuta. Sellised pakilised küsimused nagu ahnus, vägivald ja diskrimineerimine saavad alguse ka meie meelest ning mõistuses ja südames on võtmed ümberkujundavale arengule.
Kuus mõtteviisi muutvat soovitust:
Kui eelpool mainitud punktid viitavad mõtteviiside olulisele rollile, siis akadeemilises ja arendusalases kirjanduses on pimeala. See nõuab täiendavaid uuringuid, et uurida rolli, mida mõtteviisid mängivad inimarengus, jätkusuutlikkuse, muutuste ja inimeste ja planeedi heaolu suunas.
Jürgen Nagler on UNDP Bhutani alalise esindaja asetäitja. Tal on üle 20-aastane kogemus ülemaailmsete, piirkondlike ja valdkondlike projektide edukal elluviimisel UNDP, UN Global Compacti, rahvusvaheliste valitsusväliste organisatsioonide ja erasektoriga.
Kaanepilt: autor Greg rakozy on Unsplash