Registreeri

Daya Reddy tõstab ISC 2. peaassamblee lõpus esile teaduse põhiväärtuste tähtsust

Täna lõppenud ISC 2. peaassamblee lõppkõnes tuletas ametist lahkuv ISC president Daya Reddy meelde teadusliku vabaduse ja vastutuse põhiväärtusi ning kaasatuse edendamise tähtsust ülemaailmses teaduskoostöös. Assamblee kõrvalt antud lühikeses intervjuus jagas ta, kuidas ISC võrgustiku lähenemisviiside, inimeste ja ideede mitmekesisuse kogemine oli tema ISC presidendiks oleku ajal üks positiivsemaid kogemusi.

Daya Reddy, Rahvusvahelise Teadusnõukogu esimene president, astus täna aasta lõpus oma ametikohalt tagasi Rahvusvaheline Teadusnõukogu 2nd Üldkogu, mis toimus virtuaalse kohtumisena 11.-15.

Daya Reddy jätkab ISC liikmena Teaduse vabaduse ja vastutuse komitee (CFRS) juunini 2022. Oma lõppkõnes Peaassambleele tuletas Reddy ISC liikmetele meelde üha kiireloomulist tegutsemist ühiskonna ees seisvate globaalsete väljakutsete lahendamisel ja vajadust reageerida teadusvabadust ähvardavatele ohtudele:

"Oleme kolm aastat lähemal kestliku arengu eesmärkide saavutamise sihtkuupäevale ja üha enam tuntakse ärevust edusammude puudumise pärast temperatuuritõusu 1.5 °C allapoole jäämisel. Oleme tunnistajaks desinformatsioonist ja teaduslikust natsionalismist tulenevate ohtude suurenemisele teadusele, mille eesmärk on õõnestada teaduse põhiväärtusi. Me ei saa selliste ohtude ees olla passiivsed.

Saate alla laadida Daya Reddy üldkogule esitatava lõppkõne täisteksti siin.


Peaassamblee kõrval võtsime Dayaga ühendust, et saada rohkem teavet tema isiklike mõtiskluste kohta viimase kolme aasta kohta – ja tema nõuandeid uuele juhatusele.

Sinust sai ISC president 2018. aasta Peaassambleel Pariisis, Prantsusmaal. Mida sa ootasid?

Ma olin presidendiks valitud kell ICSU, seega oli mul seda kogemust kolm aastat. Olin väga teadlik, et ISC on uus organisatsioon, kuid arvasin, et toimub üleminek ja miski ei erine oluliselt. Aga ma eksisin täiesti! Algusest peale haarasime tõesti kinni ideest uuest ühendatud organisatsioonist – rohkem kui vanade organisatsioonide summast –, millel on oma visioon ja lõpuks ka oma tegevuskava.

See oli üsna erinev sellest, mida ma ICSU-s kogesin, kuigi oli väga kasulik veeta aega ICSU-s, õppida tundma meie liikmeid, partnerorganisatsioone, sidusorganeid ja nii edasi. Teine aspekt, mis oli üsna erinev, oli see, et sellest sai väga kiiresti kõikehõlmav afäär. Mul on vedanud selle poolest, et mul on olnud uurimistool ja minimaalselt õpetamiskohustusi, kuid sellest hoolimata muutus see kiiresti kõikehõlmavaks, mitte ainult tegevuste kallale kulunud aja, vaid selle kõige üle järelemõtlemise mõttes. Kui tahvel kujunes, alustasime sellest väga erinevat ja põnevat teekonda. Teatud mõttes kujunes meil välja identiteet, isiksus, teatud dünaamika ja tööviis. Nagu paratamatu, oli palju konarusi, kuid tohutu elevus meie ettevõtmisest.

Mille üle olete viimase kolme aasta jooksul kõige uhkem?

Tõesti aru saada, mida selle uue organisatsiooni ja visiooni all mõeldakse, ning seejärel sellele liha panemine. Tegevus- ja saavutusaruandeid – aga ka tegevuste suurt hulka – lugedes peitub selles selline rikkus: see on mitmemõõtmeline.

Oleme saavutanud tohutult palju. Juhatuse ja sekretariaadi nimel tunnen ma uhkust selle üle, mida on saavutatud ühiselt, sealhulgas meie partneritega. Ja ma arvan, et see aktiivsus on endiselt tõusuteel.

Kui peaksite uuele juhatusele nõu andma, mis see oleks?

Kui koostasime juhatuse liikmete ülesseadmise üleskutset, kulutasime palju aega ootustest rääkimisele. Ma ütleksin, et minge selle juurde tagasi ja tehke kokkuvõte. Arvan, et väga varakult võtab juhatus veidi aega, et mõelda, kuidas see toimima hakkab.

Võtab aega, et kõigega hakkama saada. Kuna tegemist on distsiplinaarteadusliku taustaga, võib see akronüümide, organisatsioonide ja partnerite rohkus olla segadust tekitav, kuid juhatuse liikmed ei peaks muretsema. See on väga erinev maailm. Olen ülikoolimaailmas töötanud 40 aastat ja selles kogukonnas on mul teadustöö kaastöötajaid ja võrgustikke üle maailma. Kuid ISC mitmekesisuse ja rikkuse tunnetus ei seisne ainult töö olemuses, vaid inimeste mitmekesisuses ja inimeste vaatenurgas kõikvõimalikes asjades. Viimastel päevadel oleme ühel minutil vestelnud teadlastega Euroopas ja järgmisel hetkel Hiina teadlastega. Sekretariaadi meeskond Pariisis on pärit peaaegu kõikjalt. Selles kõiges on imeline rikkus – saate kogeda teistsugust mitmekesisust. Ja see on olnud tohutult rikastav.

Arvan, et juhatus arendab välja suurepärase modus operandi ja kõik peaksid end väga mugavalt tundma. Oodata on palju: see on põnev töö.

Mul on hea meel kuulda, et see on olnud huvitav, kui kiire! Mida ootate praegu oma vaba ajaga teha?

Tegelen erinevate tegevustega: olen ametlikult professorina pensionile jäänud, aga teadlasena olen endiselt aktiivne, nagu olen seda kõike alati läbi elanud. Veedan aega koos Saksamaal asuvate teadustöötajatega. Tegelen ka teiste asutustega. Istun Humboldti Fondi akadeemilises nõukojas, mis on väga huvitav ja see kestab veel paar aastat. Lisaks ootan ma mõnel päeval tühja päevikut ja lihtsalt lugemist, tennist või seltskondlikke tegevusi või mida iganes teha! Kuid ma hoian ISC-ga ühendust – oleksin hea meelega jätkuvalt abiks.


. uus juhatus ISC liige valiti 14. oktoobril 2021. Peter Gluckman, kes valiti 2018. aastal valitud presidendiks, saab ISC presidendiks.

Otse sisu juurde